Utiliser l'IA pour optimiser les projets Agile et Scrum
Par CORTISUM
Objectifs de la formation
Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle
-Identifier les opportunités d’utilisation de l’Intelligence Artificielle pour optimiser la gestion et le pilotage des projets Agile.
- Intégrer les outils d’Intelligence Artificielle dans les pratiques collaboratives et les rituels Agile afin d’améliorer la prise de décision, la communication et la création de valeur.
- Exploiter les capacités de l’Intelligence Artificielle pour renforcer l’amélioration continue, l’analyse des performances et l’adaptation des produits aux besoins des utilisateurs.
- Élaborer un plan d’intégration de l’IA dans son entreprise.
- Implémenter les solutions d’IA dans les processus de l’entreprise.
- Évaluer l’impact de l'intégration de l’IA sur les performances de l’entreprise.
Programme
MODULE 1
Identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus Agile (3h) Comprendre les fondamentaux de l'IA (IA générative, Machine Learning, LLM) et les principales familles d'outils. Identifier les opportunités d'intégration dans les processus et rituels Agile (Product Backlog, User Stories, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective, documentation et reporting). Sélectionner les outils adaptés selon les besoins et définir les objectifs d'intégration.
Ateliers : cartographie d'un processus Agile, identification des cas d'usage IA, comparaison d'outils et choix argumenté.
MODULE 2
Élaborer un plan d'intégration de l'IA (4h30) Construire une feuille de route de déploiement, prioriser les cas d'usage et définir les objectifs métier et Agile. Mobiliser les parties prenantes (Product Owner, Scrum Master, équipes, direction), identifier les ressources internes et externes et piloter l'adoption. Intégrer les exigences de gouvernance, d'éthique, de RGPD, d'IA Act, d'accessibilité et de gestion des risques.
Ateliers : feuille de route IA, cartographie des parties prenantes, analyse des risques.
MODULE 3
Déployer les outils d'IA dans les workflows Agile (5h) Configurer des assistants IA, maîtriser le prompting et intégrer l'IA dans les artefacts Agile : Product Backlog, User Stories, Sprint Backlog, planification, documentation et automatisation des tâches. Organiser le déploiement avec les équipes et les partenaires en garantissant la conformité réglementaire, la confidentialité et l'accessibilité.
Ateliers : paramétrage d'un assistant IA, optimisation de prompts, génération d'un backlog, intégration dans un workflow Scrum, étude de conformité RGPD et IA Act.
MODULE 4
Accompagner le déploiement responsable de l'IA (1h30) Conduire le changement auprès des équipes Agile, développer les compétences des collaborateurs et favoriser l'adoption des outils. Élaborer une charte d'utilisation responsable, garantir la protection des données, l'inclusion et l'accessibilité, et intégrer les bonnes pratiques dans les rituels Scrum.
Ateliers : charte d'utilisation IA, plan d'accompagnement, étude de cas d'adoption, évaluation de l'accessibilité.
MODULE 5 – Évaluer les impacts de l'IA (2h) Mesurer les effets de l'intégration de l'IA sur la performance des projets Agile et de l'entreprise à l'aide d'indicateurs, de retours utilisateurs et d'une démarche d'amélioration continue.
Atelier : création d'un tableau de bord de suivi.
SYNTHÈSE ET CLÔTURE (2h)
Formalisation d'un plan d'action, restitution des travaux, élaboration d'un mini plan de transformation IA, quiz d'évaluation et retours d'expérience.
Utiliser l'IA pour optimiser les projets Agile et Scrum
Formation finançable avec votre compte CPFPrérequis
Justifier d’un projet de développement de l’activité de son entreprise avec l’intelligence artificielle
et maîtriser les bases informatiques et bureautiques (navigateur web, traitement de texte, boîte
email).
Où suivre cette formation à distance
Cette formation se suit à distance : vous pouvez la suivre depuis Besançon, sans vous déplacer. Le lieu en centre le plus proche est Puteaux, à 333 km.
Financer cette formation
Cette formation est éligible au Compte personnel de formation : vous pouvez la financer avec vos droits CPF sur Mon Compte Formation, en totalité si vos droits couvrent le tarif de 1500 €.
Salarié, vous pouvez aussi la faire prendre en charge par votre employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences, ou par l'opérateur de compétences (OPCO) de votre entreprise.
Demandeur d'emploi, rapprochez-vous de votre conseiller France Travail à Besançon : une aide individuelle à la formation peut compléter ou remplacer le financement.
L'organisme : CORTISUM
Cortisum, c'est l'alliance de deux concepts pour définir notre approche unique en matière de formation professionnelle.
D’un côté, le Cortisol : cette hormone stimulée par le cerveau qui augmente la performance. De l’autre, le Summit : le sommet de la courbe de performance, un objectif que nous nous efforçons d’atteindre pour chacun de nos apprenants.
Questions fréquentes
Cette formation est-elle éligible au CPF ?
Oui, elle peut être financée avec votre Compte personnel de formation.
Combien de temps dure la formation ?
La durée annoncée par l'organisme est : 18h.
Combien coûte la formation ?
Le tarif indiqué est de 1500 €, avant prise en charge éventuelle par le CPF, l'employeur ou France Travail.
Qui peut suivre cette formation ?
Salarié en poste, Demandeur d'emploi, Entreprise, Étudiant. Des prérequis sont demandés : voir plus haut.
Quel organisme dispense cette formation ?
CORTISUM, certifié RS, Qualiopi.
Envie d'en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation, gratuitement et sans engagement.
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- Qualiopi